苏州如何进行即兴演讲，想要更好的即兴演讲，那就选择去豆瓜训练学习吧，豆瓜训练是一家全参与式实战演练训练，老师讲解、训练示范、学员对练、上台演练、点评指导、分组讨论、突破活动等一系列科学合理的训练方式。从理论到演练，然后实践反馈，从改变自己的观念到改变自己的行为，从改变自己的行为到改变自己的心态。

苏州如何进行即兴演讲。豆瓜训练的导师给大家整理了即兴演讲的技巧，下面我们一起来看看，希望对大家能有所帮助。

一、“抓人耳朵”的开头

作为讲话的开始，抓手是用来吸引听众的。如果你的谈话没有抓手，那么你说的话就没有吸引力，很有可能你讲话就没有人听。

在当今这个快节奏的时代，人们很难静下心来听长篇大论，所以无论是演讲还是和同学、朋友说话，开口说的第一句话就要吸引住他们。如在大厅遇到同学，开头如果是“我正想找你呢”，同学大概率上就会停下来问你找他什么事。

演讲也是一样，提出一个开头，让听众参与进来，还必须与你想讲的要点相联系，要小心可能偏离正轨的抓手。如你想找同学沟通工作，却问“你母亲的病好些了吗”，结果他滔滔不绝地讲起他母亲生病的事儿。

电影《甜心先生》有句台词：“你一开口就征服了我。”

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清晰可辨的表达你的观点

抓住了听众的注意力,接下来就该亮出我们的观点了.因此,牢记要点的6大特征就显得尤为重要。

1.讲话要点是你的观点：把你的想法整理成一句让听众信服的话,在你讲话时始终围绕这个重点展开。有时观点太多了，就是没有观点。

2.要点要简单、清晰：如果你的信息不止一句话，而是一串冗长而复杂的长篇大论，会让听众很难抓住重点。

3.要点要有吸引力：如果希望听众信服你的观点，这意味着你要了解什么会触动听众的内心，你就需要把你的观点设计得有吸引力，要有打动听众的点。

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提出令人信服的论据

亮出观点后，我们就得提供有说服力的论据。如果我们的讲话杂乱无章，没有理论依据来支撑我们的观点，那我们的观点就没有说服力，听众就不会信服。一个合理的结构体可以让你的讲话举重若轻，它可以让你更清楚地传达要点。而论证过程需要选择正确的组织模式，下面介绍4种组织模式供选择。

1.原因模式：寻找各个层面的原因。如从国家、社会、家庭、个人方面去思考。

2.方法模式：提出具体的方法来实现之前提出的目标，明确地告知如何落实到位。

3.情况/反应模式：先描述目前的情况或处境，然后告知将如何应对。

4.时间顺序模式：需要用时间轴来描述要点，常用“第一年”“今天”“未来三年”。

振奋人心的领导者讲话都有清晰的结构体，这样做不仅是为了激励他人，也是为了在艰难、有争议的情况下让大家明白他们的观点。

在说完要点后停顿一下，花一点时间思考，选择一个恰当的结构体模式，按照所选的结构体模式“填写”你要说的话，就能有要点并有论据支撑，将更好地完成讲话。

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讲话从听众开始，就得从听众结束。呼吁行动部分既可以是呼吁听众对讲话要点采取行动，也可以向听众介绍你打算采取的行动。

这一部分讲话可以采取以下几种形式：

1.将话语权交给对话的另一方。比如“我的观点就是这些，你的看法如何”，邀请对方参与对话。

2.鼓励他人。

3.传达最后通牒。比如你已就同一个问题提出几个解决方案，而执行者却迟迟没有落实，故你希望这是最后一次谈论这个问题。

4.激发合作。比如为了要求团队合作，分享目标或建立某种合作关系时，可以说：“让我们通过更加透明的方式，一起促进问题的解决。”