苏州口才怎么练出来的，想要练好自己的口才就选择豆瓜训练，豆瓜训练是一家全参与式实战演练训练，老师讲解、训练示范、学员对练、上台演练、点评指导、分组讨论、突破活动等一系列科学合理的训练方式。从理论到演练，然后实践反馈，从改变自己的观念到改变自己的行为，从改变自己的行为到改变自己的心态。

苏州口才怎么练出来的，豆瓜训练的导师给大家整理了口才训练技巧，下面我们一起来看看，希望对大家能有所帮助。

视角决定思路

我曾经不止一次说过，凡是论述，必有立场，因此从来不存在所谓客观描述。这个怎么理解呢?禅宗六祖惠能法师有一个故事大家应该听过。惠能法师刚到南少林时，寺里正在讲法。下面有两个小和尚看到风吹动了幡，就在议论到底是幡动还是风动。慧能说了一句，是心动。

这个故事可以从好几个角度来理解。我们从问题的不同视角来解构这个故事。故事里其实就是和尚感觉到有风，同时幡也动了，所以就在争论。虽然我们现在都知道因为空气流动才有风，但是以当时普遍的科学素养来说，人们是没有这个概念的。他们是不知道存在空气的，能感知到的也就是风。

那么到底是幡自己在动，还是风在动呢?风怎么动的，是看不到的，但是幡怎么动是看得到的。两个和尚其实争论的就是这个问题。但是在惠能法师看来，无论说幡动还是风动，其实都是他们自己的内心活动。都是从自己个人的视角来看待这个自然现象。所以才有了那句是心动。

看到没，就这么简单的一个事情，居然可以有3个视角，3种解读。3种视角哪个是对的?其实没有对错，只是角度不同而已。当然，最高明的还是惠能法师。也就因为这个典故，惠能法师成了南少林的主持。

苏州口才怎么练出来的，豆瓜训练的导师给大家整理了口才训练技巧，下面我们一起来看看，希望对大家能有所帮助。

如何训练思维

惠能法师是有天赋的，虽然大字不识一个，但是对佛法的悟性极高。要不然也无法继承衣钵。我们绝大多数人都没有如此天资聪慧，但是可以通过后天努力来略作弥补。

看问题的角度是可以通过训练来逐步完善的。做到既有宏观上的大局观，又能把握好微观上的细节。其实我们绝大多数人都是容易把自己手里的细节做好，缺乏宏观的大局观。这也更加让有大局观的人显得难能可贵。所谓大局观，就是要从更高一层的高度来看待自己需要处理的问题。这个是比较困难的。

我们一般都对自己有经验或者有体验的事情，会比较容易理解和接受。对自己没有经历过，没有经验的事情很难感同身受。我们从来没有达到过比现在所处的地位更高一层的高度，也就很难体会比自己高一层的人是如何看待这个问题的。这也就是我们常说的“屁股指挥脑袋”，自己坐在哪里，就用什么思维来看待问题。

要跳出自己的位置，站在更高或者更客观的角度来审视自己，来看清事物，这个是需要不断训练的，让自己超脱出来。用批评者的眼光来看待自己遇到的问题。从根本上把握好方向。毕竟方向错了，那么，越努力可能距离目标就越远。

苏州口才怎么练出来的，豆瓜训练的导师给大家整理了口才训练技巧，下面我们一起来看看，希望对大家能有所帮助。

从目的来选择工具

从更高一层的高度来看问题，就比较容易看清楚自己处理的问题的本质是什么。因为同样的问题，不同的视角，会得出不同的结论。因此，要真正解决问题，就要知道目的是什么。从目的来选择解决问题的工具、方向、渠道、方法会更加有效。

无论是在工作中解决实际问题，还是在学习中探讨理论问题，都可以用这种方式。让自己站得更高些，看得更远些，反而更加容易把握问题的本质。我们在日常的工作和生活中，也会遇到有些看似不可理喻的事情，其实背后往往都是有目的的。事出反常必有妖，看着不合理的事情，背后一定有自己的逻辑。

我们一般习惯了运用自己熟悉的工具来应对所有的工作，这叫做以不变应万变。而不是从目的出发，选择合适的工具。这可能和我们本身掌握的工具有限，或者运用工具的条件所限有关。

思维靠训练，工具靠学习。因此，通过学习来掌握一些工具和方法，最好有机会多加练习，这是很好的。而思维方式则只能靠不停训练了。要听得进话，有些反对的声音不是坏事，能拓宽我们的思路，给我们提供不同的视角。

其实一个管理者，特别是高级管理者，主要不是处理具体问题，而是思考，把握大方向上的事情。因此，要往管理方面进步，有志于成为高级管理者的，必须要学会思考，而不仅仅是埋头苦干。